TroisCube a accompagné le regroupement des équipes d’Alstom Transport en Ile-de-France. Après avoir réalisé ce type de mission pour Areva et Schneider Electric, TroisCube renforce ainsi son expertise sur ces projets au cœur de la conduite de changement et de la communication RH.

Objectifs

• Installer ce regroupement dans la dynamique globale du projet d'entreprise
• Rythmer et animer un projet de 10 mois
• Accompagner et faciliter le changement

Dispositif

• Une plate-forme intranet collaborative
• Animations à chaque étape clé (clean-up days, visites chantiers, déménagements, emménagements,...)
• Une palette complète d'outils pratiques (To Do List, Zoning, visite virtuelle, mode d'emploi, guide pratique,...)

Mission : plan de communication & méthodologie, suivi & accompagnement organisationnel, concept, éditorial & rédactionnel , territoire graphique, conception et production des supports.

À noter, une pérennisation dans le temps d’une majeure partie des outils mis en place. Ainsi dans le cadre de ce projet, l’intranet du projet est devenu l’intranet du site. Il permet aujourd’hui à l’ensemble des salariés de se retrouver au sein d’une même plate-forme d’information et d’échange.